从根本上来讲，不是双轨合不合理，其制度会不会再次被老鼠会利用的问题，而是我们政府，企业如何学习人家优势，寻求突破发展的问题。这个需要强有力的媒体、专业机构进行直销的普及，而不是封杀它。

全球双轨制的始作拥者是（美安）公司，应该是在 90 年代初期开始采用该制度。据说当时采用该制度一个重要的原因是来源于一份直销市场的调查报告，就是统计结论得出，直销商的平均推荐率为 2。4 人，而在当时的全球大直销企业无一不是以太阳线的方式作为奖金制度。

事实太阳线的团队有一个弊端就是当一个精英型的网络领推荐了很多前排直销商后，他会照顾不过来。从经典管理学原理来讲，每一个领导所能管理的宽度一般不能超过 8-10 个人，不然，精力是跟不上的。直销是一个松散的合作组织。靠着人格魅力以致相互交流的感情为纽带。所以当一个直销精英的前排建立够宽后，势力必出现前排下线争宠的局面。这有点类在似于家庭伦理的原理，一个直销领袖也完全有可能以个人喜恶来决定帮谁成长，造成争宠问题更甚。我们来看看，父母如果生了八九个子女以上，所谓龙生九子，个个不同。那么这一对父母一定有喜欢和不喜欢的感情在左右他，而且生得太多，往往质量不高！
        我对双轨的基本观点是，双轨制是一把双刃剑，它既然存在，就一定有道理。国家在 1998 年是全面禁止多层直销，但从来没有专门条文出来说要禁止双轨制的，只是在禁止一切形式的传销后，在其条文中有讲到变相传销中包含了双轨制、矩阵制，但与之同时，也包含了所谓的传统的阶梯制。

所以从国家禁止与开禁的行为来看，照我的理解，禁止的是所有的类型的多层次收益的制度，而不是单单禁止双轨制。双轨制只是敏感的多层次奖金制度的一种，如是国家重新开放多层次直销制度，也就同样意味着再次开放包含双轨制在内的奖金制度。
        双轨制不以零售为基础，这只是一般对直销制度较为浅的看法。你所说的这个问题要从双轨的历史来看，……

而双轨制为代表的新派制度，如以美安（ Americanmarket ）、优莎纳为代表的双轨制，以美乐家、立新世纪为代表的矩阵制，以慕立达为代表的改良层级制，则是典型的第三次制度大革新。

双轨制最初诞生的愿望是美好的。他建立的一个基础和基本假设是随着时代进步，互联网的发展及配送的成熟，人们越来越少于低效率的靠直销员送货上门发展下线的方式了。直销公司面临一个重要的革命，就是 E 化，因此，才会有安利的 QXITAR 、如新的大行星。当然，他们是在传统直销制度上的改良和发展。

而双轨制的观念是，既然直销中是消费者与经营者合一，那么能否找到一个方式，可以解决让大多数消费者仅靠消费（自用）就能走向致富，而不是像第一代制度那样需要把建立 大量消费顾客群作为主要工作？从这一角度，双轨制是不注重那种传统意义上的绝对零售，而是以消费（自用）为导向的。
        为了解决矩阵奖给从业者带来的收入不够的问题，直销公司对以往的双轨制再次进行改良，推出了一种新的奖金制度 — 培养奖。培养奖（有些公司译成匹配奖，对等奖等）的出现，既中可以弥补以往双轨制中两条腿发展不平衡的问题，又可以满足直销商对收入的要求。培养奖是指你亲自推荐的直销商，无论他在你组织中什么位置（商业中心的左腿或右腿），每次该直销商达到基本双轨奖金，你也可以按级别领取直销商全部或部分双轨奖金。
       

不要求你去销售大量产品，大家都是消费者，同时又是经营者，每个人只要完成一点点合理的业绩就可以拿奖金。这样的制度才是合理的并且是人性化的。我对双轨的看法是国家应该会批。有什么理由让这个世界直销联盟认可的制度单单不进入中国？

直销制度发展史

美国是直销的发源地，这里经历了几番直销制度的变革。直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线制度（代表公司：安利）——矩阵制（代表公司：美乐家）——一般双轨制（代表公司：美安）——改良双轨制是目前最受直销商欢迎的一种奖金制度，它经历了几个发展阶段；改良双轨制——矩阵奖 (Matrix Bonus) 、改良双轨制——培养奖（ Match Bonus ）及其他一些形式的改良。
    中国台湾地区某网站一次“关于最受欢迎直销制度”的投票结果：
    Binary （双轨） -2763 （ 58% ）
    Unilevel-831 （ 18% ）
    Matrix （矩阵） -417 （ 9% ）
    Hybrid （混合） -335 （ 7% ）
    Stairstep （级差） -331 （ 7% ）
    Party Plan-57 （ 1% ）
    结果很明显，双轨制是目前最受欢迎的制度，高达 58% 的人票选。
                            第一波 级差制公司及制度
       在级差制（因为可以推荐多个部门，形成的组织图的形状，像太阳，也称太阳线制度）。代表公司有安利、玫琳凯、 雅芳，永久等，均匀传统的级差制阶梯型公司，产品全面、系统完善，有底蕴有文化、稳健而庞大，并且受国家政策保护，在国内稳居市场主导。
                           第二波 矩阵制公司及制度
        矩阵制诞生在 70-80 年代美乐家，如新、立新世纪、仙妮蕾德、克丽缇娜、科士威等，矩阵制、改良型阶梯制、压缩制、改良级差制，产品过硬，成长势头迅猛，挑战性强，已形成国内一定市场占有率。
        尽管归零级差制取得了很大的成功，人们还是对制度中既需要有足够的个人业绩、足够的推荐数量、足够的成熟部门、足够的稳定消费群体为支撑，制度设计思想停留在“销售引导型”阶段，所以制度开始向减少这四种压力的方向，