摘要： 比起以往任何时候，现在的直销员都更惶惑不安，对于自己所服务的直销企业是否能拿到直销牌照心中无底。因为有团队计酬＝传销的说法，使得任何一家多层次直销公司都对自己的制度是否能通过审核没有把握（或者干脆可以这样说：要是国家严格执行这一条，那就根本不可能让企业通




比起以往任何时候，现在的直销员都更惶惑不安，对于自己所服务的直销企业是否能拿到直销牌照心中无底。因为有“团队计酬＝传销”的说法，使得任何一家多层次直销公司都对自己的制度是否能通过审核没有把握（或者干脆可以这样说：要是国家严格执行这一条，那就根本不可能让企业通过）。反而那些传统医药行业的大公司初生牛犊不怕虎，仗着自己财大气粗没有前科，想都不去想玩直销可能比玩期货更具风险，一股脑儿全扎进去。

看看那些企业所设计的奖金制度都什么类型？几乎是清一色的“改良双向制”，我真怀疑这些资产上亿的企业所招聘来的职员是否全是高中生，或者就算有****也是请人作假买来的，要不现在的研究生全是高分低能，不然不会连一个稍微懂点计算机的都没有：哪怕他们找个在读的本科生照着自己的奖金制度编个简单的C语言程序模拟运算一下，就会知道那些制度根本不可行。

国外新开盘的公司其制度设计为了振聋发聩、先声夺人都要请什么精算师，在大型计算机上做模拟演算，以确保奖金的拨发即能让别的公司的直销商一见倾心、倒戈归顺，又不至于把奖金发爆。国内的企业倒好，走向另一个极端，制度算都不用算，请个大网头照搬一套人家公司的制度就成，务求简单易懂，能把人圈进来掏钱就OK。现在从设计结构和内容讲解的复杂性来说，还有比双轨更简单的制度吗？没有——那就玩双轨咯？（“有，滚动制和双升制！”假如你这样说，老板听了会更开心，他才不会管它是不是金字塔计划，马上会让你：“拿来看看再说！”）

不过，照现在的形势看来，奖金制度采用什么类型或设计得如何实在不是什么大问题。大中之大，重中之重的关键问题是：企业是否能拿到牌照。

传说，第一批牌照将有３０张左右，倘若这是真的，那就非常有意思了：假设有１００家申牌企业都采用类似的制度而且除了制度之外都符合申请条件，那么怎么决定他们中的谁能够拿到牌照呢？

如此看来，无怪乎那么多搞双向制的内资企业都敢一掷千金，敢情他们都抱着“法不责众”的心理，等着看三个月后的结果。

开一个玩笑：明天要是搞级差的仙妮蕾德没能获得牌照而玩双轨的林枫却拿到了，我老爸一定会跟我说：你千万别去做仙妮蕾德哦，那是非法传销！林枫？有直销许可证？那个可以做！